榜樣 | 64歲石應康的“后華西”時代 “互聯網+”時代下新的創業者

日期：2015/8/14

導讀：在“石應康”時代，華西醫院走向巔峰，成為西部地區綜合實力最強的醫院。退休后的石應康并沒有停下腳步，搖身一變成為醫聯眾惠醫療科技有限公司董事長，走上了“互聯網+”時代下的創業之路。對于這種身份的轉變，他有何感想，面臨醫療e時代的轉型，他又作何感慨？

來源|成都商報電子版

他是中國著名的心胸外科專家，中國公立醫院任期最長的院長，全國最大規模醫院的締造者。“掌舵”四川大學華西醫院20年，在醫院推行多項創新改革，將華西醫院推向巔峰，成為西部地區綜合實力最強的醫院。2012年，石應康卸任華西醫院院長。退休后的石應康并未停下，64歲的他搖身一變成為醫聯眾惠醫療科技有限公司董事長，走上了互聯網+時代下的創業之路。

石應康此前干過車間工人、赤腳醫生、工人，當過知識青年，也讀過醫學院，在小醫院做過醫生，再到華西醫院工作，任職科室主任、院長。這期間，他也曾到外國留學。石應康認為自己是一個能接受新事物，愿意去創新改革的人。

當了20年華西醫院院長，忙碌了20年，好不容易可以休息了，卻在64歲的年紀再次挑戰自我，究竟是為什么？

“我國快速地進入了老齡化，多數老年人都患有高血壓、糖尿病等慢性病。生病后治療費用很高，終生治療都需要花錢。”石應康說，不管是國家的基本醫療保障，還是老百姓自己花費，負擔都很重，而且資源也不夠。這就要想辦法改變。其實，如今已有一個改變，就是我們已經興起了互聯網。

石應康認為，現在互聯網下的醫療主要是節約時間成本，現在通過網上社交、問診，網上預約掛號，可以節約時間成本。不過就看病成本來說，到目前為止沒找到很好的辦法。雖然網上問診這些可節約交通費，但這些都是外圍，解決不了根本問題，最根本的問題是醫生看病的方式。如果大家都是按照原來的方式看病，成本就很高，“迄今為止，沒找到很好的辦法。這也是我為什么要做互聯網醫療的原因。”

“我是一個喜歡挑戰、創新的人。”石應康說，雖然已經64歲了，但他還是想嘗試做一做智慧醫療的項目，真正地推動醫改，為老百姓辦實事。

真正為老百姓辦實事，就應該解決醫生看病的方式，這是石應康當了多年醫生的感觸。“如今看病是生病才去，無論是到哪一級醫院。見醫生都說‘哪不好’，看完病就結束。”整個看病過程，各級醫生間沒有分工，看病都是先問病人情況，檢查、診斷、開藥，完了就走了，以后情況沒有人管，等再病了又到醫院去，重復這一個流程看病。其實，看病過程中許多工作是重復的。

如果有了醫療檔案，不管到哪里看病，都可反映全程的醫療、身體健康狀況等。這個醫療檔案，應顯示父輩有無糖尿病、高血壓、腫瘤的歷史，對哪些藥物過敏等。

“從基層醫生到大醫院的醫生，都是沒有互相來往，也沒有分工。”在石應康看來，真正的看病過程是有人管這個病人。了解其看完病、服藥、出院后的情況。“但實際是沒人管病人。”為此，病人不斷來看病，醫生間沒有分工的。看病過程有很多重復的勞動。

那么，醫生該如何分工？“社區醫生最應該做的是管病，看病診斷應交給專科醫生。”石應康說，醫生間的工作應該是連通的，社區醫生幫忙管病，病人吃了專科醫生開的藥效果如何，社區醫生都該對病人的病情進行記錄。

談到中國看病模式的弊端，這種局面該如何破？石應康覺得“互聯網+”時代是可以改變這種看病模式的。

“可不可以把看病過程變成一個智慧醫療的工具，帶有人工智能。”石應康說，病人看病過程，可做成一個互聯網的檔案，病人參與，全科醫生幫助，做好病歷管理。每次看病，都可以在互聯網上記錄，直到你出院。不僅可把看病重復的工作節約下來，減少浪費。還能將基層的全科醫生和病人結合在一起，填寫自己的檔案。

“互聯網時代，是能把在線和在位聯合起來的，打破傳統的醫生看病模式，建立一個新的分工協作、相互支持、共享知識技能的模式，減少資源、時間、費用浪費。”石應康笑言，這樣就能把中國的醫改做下去，把老百姓的健康做下去。

怎樣才能用互聯網改變這個傳統醫療行業？“說白了就是改變醫生的工作方式。”石應康說，只有醫生工作方式改變了，才能改變病人的看病方式。就拿華西醫院來說，曾經統計過到華西醫院看病的人，有40%的人不需要到華西醫院。有時掛了一個專家門診，兩分鐘就看完了，病人覺得醫生不好，關鍵是他本身不該花那么多時間和錢來看。另外，還有20%~30%的病人在其他醫院可以看的，真正需要到華西來解決的只有30%。為此，大醫院醫生給每個來的病人都是只有幾分鐘，病人不滿意，醫生忙得快“過勞死”。所以，不去改變醫生的工作方式是不行的。

“我已經64歲了，互聯網雖然是年輕人的事。但其確實有它的好處，可以體驗交流，打破很多機構的壁壘，體制機制的障礙。可以改變生產方式和生產關系。”但石應康坦言到目前為止，他看到的互聯網醫療，基本上是一個社交網站，沒有做到病人參與、醫生整合、醫療機構整合。很多都是口號，落不到地，沒有走進核心領域。

如何才能真正落地去做？從退休之后，石應康就一直在思考。2014年11月，石應康變身醫聯眾惠醫療科技有限公司董事長，帶著40余人的專業團隊，打造“眾醫幫”產品。

石應康介紹，“眾醫幫”產品可以提供建立會員個人醫療檔案、慢病管理、疾病就醫指導、名醫專科會診咨詢、慢病知識健康教育5個板塊的服務。比如：在建立會員個人醫療檔案中，醫管家協助和指導記錄個人信息、所患慢病病史、近期病情變化等情況，病人也能在醫療機構就診時，拿出手機，就能找出醫療檔案提供給各級醫生，方便正確診斷和制訂個體化治療方案，達到“易看病”的目的。截至目前已經有近400個全科醫生、90個專科醫生加入到了“眾醫幫”，且醫生隊伍還在不斷擴大。

目前， “眾醫幫”與“四川名醫”雙方通過友好協商，形成戰略合作伙伴關系。在以后共同的發展中，將共同利用雙方資源，互相支持，共同發展，實現雙贏的共同目標。

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信息來源：醫策