十大產業領軍人物，去年搞了啥事情？

日期：2019/2/10

“領軍人物有超前的眼光和敏銳的嗅覺，他們的高瞻遠矚和創新顛覆使得他們順應時代并引領行業，他們是企業對外宣傳的‘精神標桿’，也是企業得以長足發展的總設計師。”

以上為2018年健康界博鰲峰會上，對“十大產業領軍人物”的頒獎詞節選。2019年已經到來，回顧風起云涌的2018醫健產業，這些領軍者們，與時代同頻，執掌企業風帆，持續引領著行業新風向。

  創新藥崛起  

時間定格在2018年4月28日，吳曉濱獲選“十大產業領軍人物”，這是他以輝瑞制藥大中華區總裁身份獲得的最后一項榮譽。

僅僅兩天后，吳曉濱正式從輝瑞離職；5月2日，他履新百濟神州中國區總經理兼公司總裁。

吳曉濱的身份變化并非個案。跨國藥企高級經理人向本土創新藥企流動，成為2018年醫藥行業人事變動的一大“風景線”。

全球性大藥企的誕生都有相應的歷史條件，比如一戰、二戰期間的歐洲與美國便孕育出了拜耳、輝瑞這樣的企業。而當下的中國，已經具有孕育出世界級的本土藥企的條件：一是市場空間足夠大；二是市場環境漸趨成熟。

百濟神州董事長兼首席執行官歐雷強的這一判斷，已得到業界的一致認同。

2018年8月，百濟神州成為第一個納斯達克和香港雙重一級生物科技上市公司，臨床性實驗17項，9款臨床藥物，3款在售藥物，吳曉濱帶領下的商業團隊搭建完畢。未來的世界級的本土藥企巨頭正在醞釀之中。

圖：吳曉濱

幾乎所有人都認為，屬于中國醫藥的全新時代已在到來的路上。人們對中國醫藥產業有著更高的期待和夢想。這一夢想的實現，在多年前已埋下種子。

藥劑師出身的康弘藥業董事長柯尊洪在1994年創立康弘藥業。創業之初，柯尊洪就認定：“做兩到三個走向全球的產品，這是我的夢想，也是康弘的夢想”。

2018年12月9日，康弘藥業“國家一類新藥康柏西普眼用注射液的研制”項目榮獲“中國工業大獎”，為本屆工業大獎中唯一的生物創新藥。

當新中國走進第70個年頭，以康柏西普為代表的一批中國原創藥走向了世界醫藥歷史的舞臺，向世界展示了中國力量。

同樣，有“首仿藥之王”美譽的正大天晴，則在總裁王善春帶領下，一直努力邁出舒適圈，打造自主創新的中國樣本。

2018年5月，正大天晴 1 類化藥新藥安羅替尼上市。十年磨一劍，安羅替尼是正大天晴迄今為止投入最大的產品。

2018年6月，國家醫療保障局開啟新一輪抗癌藥醫保準入專項談判，安羅替尼成為納入本輪醫保的唯一國產原研創新藥。

2018年6月7日，恒瑞醫藥成為國內首家市值突破3000億的A股藥企。公司豐富的在研產品管線，讓其成為國內創新藥龍頭。在董事長孫飄揚的帶領下，恒瑞醫藥平均每年把收入的10%投向研發支出，“專注、聚焦”正是成就“藥王”的主因。

  社會辦醫潮  

北大醫療CEO宋金松的2018年很忙。適逢企業醫院改制的收官之年，面對這一社會辦醫前所未有的歷史機遇，北大醫療乘勢飛揚，呈現不斷跨越之姿。

2018年，在宋金松的規劃之下，北大醫療產業集團正迎來一次全新戰略升級：從醫療服務領域向大健康領域轉型，不僅擁抱互聯網，還要構建“健康管理+保險”的線上線下閉環服務產業。

2018年3月，北大醫療并購棗礦集團4家醫院 床位總數破萬，首次合作并購一家醫院集團，開創了醫院合作并購業務新模式。該合作為北大醫療在山東地區嘗試搭建區域性醫聯體和分級診療體系、推行健康保險和醫療服務有機融合創造了便利條件，也將為我國醫療體制改革探索出一條非政府主導的分級診療新路徑。

2018年12月，北大醫療融合海洋石油醫院,這是北大醫療和中國海油踐行國企改革，落實企業醫院改制，響應社會辦醫國家戰略的重要舉措。

圖：宋金松

興辦高端醫療、醫療并購整合持續升溫，在2018年幾乎每周都在發生。而這其中，醫療集團的身影逐漸清晰。

業界普遍認為，經歷企業醫院重組后，實際上會形成由國有資本主導的多個醫療集團。未來的醫療組織形態當中，類似華潤、國藥這樣以國有資本主導的醫療集團，將成為社會資本辦醫重要力量。

  藥改女先鋒  

2018年，對中國藥改至關重要，帶量采購和一致性評價加速推動仿制藥行業變革。而國家醫保局成立之后，帶量采購改革提速，標志性動作當屬年底“4+7”帶量采購的落地。

2018年12月26日，齊魯制藥主動申請將自己生產的吉非替尼片（掛網限價由1585元/盒調整為498元/盒。這個價格比阿斯利康中選的同品種、同品規藥品低了49元。

江蘇豪森藥業有兩個品種入圍2018年12月的“4+7”帶量采購，其中一個中選價格623.82元/盒(120片)價格僅623.82元，還不到格列衛的十分之一。

更低的價格不獨出現在仿制藥與原研藥的競爭中，仿制藥之間的戰爭也已打響。

以女掌門鐘慧娟領航的豪森藥業為例，在豪森藥業副總裁伏彩云帶領下，約有4200名銷售人員進行產品銷售，核心銷售人員在各領域平均有超過10年的銷售經驗，市場覆蓋中國超過1900家三級醫院、5000余家二級醫院及其他醫療機構，龐大的產品組合及專業銷售團隊在該公司發展中起到重要作用。

2018年9月，豪森藥業控股公司翰森制藥向港交所提交了IPO申請書。相當于豪森藥業邁出了在港IPO上市的關鍵一步。

齊魯制藥集團分管集團營銷的，也是一位巾幗英雄——副總裁徐元玲。自1999年至今，在她的帶領下，公司業績以每年顯著高于行業水平的增幅全速前進。

齊魯制藥銷售網絡遍及全國各地，產品覆蓋了從大型三甲醫院到縣級、社區醫院以及診所和藥店、鄉鎮衛生院等各級終端，通過專業專注的品牌推廣和服務，齊魯的品牌影響力迅速提升，市場占有率穩步提高，銷售業績連年大幅增長，申捷、瑞白、歐貝等多個拳頭產品市場占有率穩居國內第一。

  醫療服務新業態  

微醫董事長兼CEO廖杰遠希望用“互聯網+醫療健康”改變人的就醫體驗。“如果說阿里巴巴是把商場搬到了消費者的指尖，那我們，就是在把大醫院的服務搬到老百姓的家里。”

2018年，微醫的烏鎮互聯網醫院已在全國19個省市落地分院，為1.81億實名注冊用戶，累計提供超7億人次服務，日均接診量超6萬人次。正如廖杰遠所說，把老百姓還給醫生，幫助醫生服務病人，管理病人，這樣就形成了醫院、醫生和病人的連接。

美年大健康董事長俞熔的2018年或許并不輕松，體檢行業屢遭質疑，他也在2018年11月坦言，我國大健康產業要實現高質量發展，還欠缺一點“工匠精神”。

2018年11月，美年大健康率先參與JCI國際“黃金標準”認證，是全球參與JCI標準認證的體檢機構。12月，結合智能技術，美年大健康率先上線鑒權合規管理系統，落實“醫護醫技人員人臉識別上崗”，采用智慧醫質管理手段，進一步加強醫質管理，提高內控水平。同時，美年健康在醫療安全和質量管理方面，啟動高于行業標準的《十八項核心制度匯編》、《醫療質量管理考核標準800分》來確保醫療合規、質控無死角。

所謂領軍人物當如是，帶領企業成為行業的標桿，并勉力擔當，成為行業進一步發展的推手。

圖：俞熔

  頂級職業經理人涌現  

產業領軍人物以企業家居多，但也有一種類型，就是深耕多年，從基層成長為所在領域里叱咤風云的頂級經理人。吳曉濱如是，費森尤斯卡比中國區執行副總裁莊文雁以及飛利浦大中華區總裁何國偉也均屬此列。

2018年5月，費森尤卡比華瑞制藥總經理莊文雁被任命為費森尤斯卡比中國區執行副總裁。內部通告顯示，“無論其作為首席財務官還是總經理，她都成功帶領費卡華瑞成為并持續保持中國臨床營養市場領先者的地位。”

最近幾年，雖然國產器械有了長足的進步，但醫療器械市場無疑仍然是巨頭GPS的天下。

四年前，當何國偉空降飛利浦任大中華區總裁之時，恰逢飛利浦轉型期，健康成為飛利浦轉型和發展戰略的關鍵詞。

而2018年，正是何國偉帶領飛利浦轉型取得階段性成果的一年。目前，飛利浦已經擁有三大事業群——健康生活、診斷影像和互聯醫療及健康信息化。這三大事業群覆蓋了整個健康關護全程。

2018年10月9日，何國偉公開發表署名文章《AI如何為中國醫療保障體系減壓》引發關注。他認為，中國醫療保障體系的挑戰對任何一個參與者而言都太大了，無法單獨應對。因此，他呼吁學術界、初創企業和成熟企業之間加強合作，充分利用AI技術提高放射科的工作效率，為臨床提供更具價值的影像診斷，醫學圖像的篩選，是AI幫助中國緩解醫療保障體系壓力的方法之一。

不盡狂瀾走滄海，一拳天與壓潮頭。

中國醫健產業的傳奇與其撰寫者們的故事還在繼續，敬請關注致敬攀登的力量——健康界年度影響力評選之“十大產業領軍人物”的評選，讓我們用無限的誠意向那些帶領中國醫健產業逐步走向卓越的領軍者致敬！